Desde hace séis Años vengo cuestionándome y cuestionando tres Totalidades de la Empresa u Organizaciones Modernas, que son las Ideologías de Gerencia, de Jefe Pleno o CEO, y Administración o Managment para los Procesos Socioactivos y Operativos de Objetivaciones con Eficacia y Eficiencia -decir justo y óptimo-mejor para el Nivel y Escalas Reproductivas de Bienes- de las satisfaciones, necesidades, confortabilidades y gustos que son las cualificaciones que tiene si o si brindar o disponer para las Socioeconomías y sus Sociomercados -hoy- toda Organización Reproductora, Reinversora y Repositora de Bienes o Progreso.
El orden de Objetivación y Justificación como Razón de Ser de todas las Organizaciones Modernas es éste: 1º brindar SATISFACCIONES, 2º LLENAR LAS NECESIDADES, 3º BRINDAR CONFORTABILIDADES, Y 4º ES AGRADAR O HALAGAR LOS GUSTOS DE LA GENTE Y PERSONAS.
Este orden puede reconocerse con variables de formas o conformaciones que responden para formas hasta las internalizadas, internadas o superdiscriminadas por Especializaciones o Divisiones de las Necesidades y Originaciones de los mismos Procesos y Partes de los cambios, modificaciones o alteraciones de la Reproducción de los Seres Humanos que van siendo establecidas por Nuestras Concepciones o Interpretaciones -de formas espontáneas y mecánicas de vivir y trabajar- pero con rigurosidad General -Sociogeneral- Sociopolítica, Socioeconómica, Socioculta y hasta de Fundamentaciones Racionales o No Racionales Religiosas el progreso y responsabilidades en la Superioridad que si o si tiene que sostener de modo que constantemente proactive y maximice las posibilidades, que también si o si tienen que ser vitales, que además puede entenderse o comprenderse como "potencialidad" si bien a veces ésta se ha agotado sin descubrirla aún, es el orden ponderado con la gradualidad y escalabilidad que pongo acá; así son Operaciones Procesales y Operaciones Disponibilizadoras de las Objetivaciones con las Justificaciones que siempre, para todo Ambito e Instancias de Representaciones, de Asociaciones, de Políticas Privadas y de Políticas Públicas, de todas las Instancias Sociojurídicas, y también de las Instancias Interestatales e Internacionales -Pnestados o Utsupra- son únicas Constituyentes, Validables y Justificadoras para una Organización fuera cual fuera o fuere su grandeza o carácter Institución, Entidad, Empresa, Negocio o Emprendimiento para hablar de "Tipologías de Dominio Generales y Representativas Légitimadoras e Institucionalizadoras.
Son andamios heredados o sociales de ejercicios prácticos milenarios, a su vez hoy son ejercicios y prácticas modernas, actuales y contemporáneas todavía; si bién actualmente, desde pasado el medio siglo XVIII y reiniciado en el Siglo XX, se constituyeron muy Criteriosamente transformándose si o si en Obligatorias en ejercicios y prácticas que el Propio Gerente, Jefe o Ceo, Administrador o Manager tienen que Ideologizar y dar Orígen o Nacimiento desde o con su misma Mente, es decir con sus propias neuronas.
Solo así una Persona Máxima y Superior, hoy, es realmente y ciertamente la Organización, Empresa o Institución. Así únicamente puede ser proactiva y propiciadora Beneficiosa y Responsable Socialmente para dar "el Desarrollo concomitante" de la Organización.
La grandeza de inspiración y exposición, que si o si conlleva la Organización o Empresa con significaciones milenarias es Reproducirla, Reinventarla, Reinvertirla, Reconducirla y Resostenerla con la Capacidad y Disposición -Resoluciones Normativas y Regulativas Internas- según Dominios constantes o séa siempre Financiables y Dominios Variables que tienen que ser Disposiciones Operativas de Resoluciones y Decisiones cambiables, modificadoras y opcionales "diferenciales positivos" o nunca "diferenciales negativos" Son los modos Prácticos y Ejercidos de Garantizar los "Encajes Sociooperativos y Financieros" y evitar siempre las deficiencias eternas o constantes. O séa estar posicionado y parado siempre lejos de la quiebra ORGANIZACIONAL, INSTITUCIONAL Y PERSONAL.
Y considerándose, siempre, que Gerenciar, Jefatar u Ejecutar como Jefe Operativo Superior, o ser el Administrador es Ser la Organización para los Aspectos Sociales, Políticos, Jurídicos, Cultos y Religiosos; pudiéndose agregarse que igual para Aspectos Creativos -Originaciones o Nacedores- o llamados Arte. Véase para éstos sentidos el vigente Trabajo Ideológico Publicado con el Título "El Arte de la Guerra" de Carl Von Clausewitz.
El Trabajo en que estamos Comprometidos es en viabilizar Ideologías, Prácticas, Ejercicios con estos Dominios que si pueden considerarse propios de la Administración. Dar constancias y variables, tener la Voluntad de producirlas, y evitar el "Dinamismo ambigüo o contradictorio" que en sus orígenes y terminaciones o cierres aplicados concluímos en interpretarlos y catalogarlos defectiblemente como "Dinamismos Falsos o Pseudodinamismos" alejados de la Racionalidad Objetivada, Evaluada, Analizada y Observada. Son la apariencia de "cambios" que en la "fachada" producirían las posibilidades y potencialidades para las Reinvenciones, y Reinversiones Socioreproductivas de los Bienes y Productos de la Organización que se ha Responsabilizado en brindar Satisfacción, llenado de Necesidades, brindado de Confortabilidades y brindados de Gustos para diversas Nivelidades -Sociorealidades y Socionecesidades- en semejanza a Diversas Escalabilidades Creadas y Requeridas para llenar los cuatro imperativos de Organización Social, Contemporánea y Progresista.
Ello tiene que ser con carácter concomitado porque las condescendencias solo son subsistentes y sostenibles atravesando todas las partes de la Organización y Gerenciales si se condicen en la Socioideología de Estados o Disposiciones Epocales de las Cosas.
Y es hiperdorsal, porque con cada paso, fases -modernidad, innovaciones y novedades Sociotecnológicas integradas con Conocimientos y Medios a instrumentar que son las otras instancias de tiempos, de momentos, de decisiones y de materializaciones concretadas, que tienen que tenderse siendo "positivas diferenciales y cualificadas o satisfacientes de todos los Socioaspectos" son los pro que van quedando como opciones tomables y no descartables o desechables. La hieperdorsabilidad es la sostenibilidad histórica y la inmediatez Gerencial, CEO o Administración Sociointegral de la Organización.
Si la Historia tiene destrucción la Organización está expuesta para "destruirse" Entonces significa la dorsabilidad y endorsabilidad de Administración Etica o Institucional, donde no hay Clandestinidad para un solo Período de Gerencia y Conducción.
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Benítez Colmán, Darío Sebastián Couch and Couching para Organizaciones, Empresas y Negocios. Teléfono Móbil: 54 (9) 03437-15412492. www.facebook.com/dario.benitezcolman www.twitter.com/DSebastinBC Email: dariosbenitezcolman5809@hotmail.com.ar
Procesos Direccionales y Organizacionales.
¿Qué es?
-Es definiciones y nombramientos de Responsabilidades o Taréa.
-Es dar Ordenes y Constatación de Trabajos.
-Es definir los Trabajos.
-Es Organizar y Direccionar.
-Es Evaluar y Preveer.
-Es Gerenciar.
También Pongo Mís Conferencias. En Argentina y fuera de Argentina. Fundadas y Concebidas como Sociofactores Siglo XXI con Marco de Comunicación Sociohumana y de las Inversiones.
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Benítez Colmán, Darío Sebastián. Director de estos Medios. Editorializador. Prensa Profesional. Conferencista. Asesor.
http://dariosebbenitez.org http://dariosebbenitez.over-blog.org Corréo Tradicional: Corréo Argentino, Ciudad de La Paz, Código Postal Nº 3.190. Provincia de Entre Ríos. Argentina.
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